强化管理,坚持以人为本

     提高素质,促进企业发展
  南通海亮彩印包装有限公司,自创建以来,勇于开拓市场,狠抓内部管理,并逐步形成一套注重以人为本的管理模式。企业的生存和发展必须依赖市场,而只有靠过硬的质量和良好的信誉才能占领市场、开拓市场,这一切的关键在于员工。公司把对员工的管理和培养作为企业的立根之本,并自始至终贯彻以人为本的原则。
  公司坚持任人唯贤、优胜劣汰的用人原则。每一个员工都必须充分发挥自己的生产技能和业务特长,并不断提高和发展,同时还应以饱满的工作热情积极做好“份内事”和“份外事”。全体员工普遍形成了“今日工作不努力,明日努力找工作”的就业理念。
  公司对员工的管理上做到制度面前人人平等。凡要求生产工人做到的,管理干部必须带头做到;干部违纪将受到工人两倍以上的处罚;在生活、福利方面干部职工同等待遇。公司每年组织一次民主测评,测评对象从总经理到保洁工,由生产工人对这些非生产一线人员的业务能力、工作态度、品德修养进行打分考评,并将考评结果与被考评人收入报酬挂钩。
  公司每年都组织员工免费到全国各地旅游观光,经常组织员工团体活动,如联谊会、文体比赛、操作技能比赛等,既丰富了员工的业余文化生活,又培养了员工间团结协作、比学赶帮的精神。
  公司还注重对员工的继续教育和培养。引进先进的自动控制印刷设备,聘请专家到厂对技术员进行技术培训;加强对生产工人的技术辅导和培训,组织专业技术人员接受继续教育和培训,逐步提高全体员工的技术素质和业务能力。
  通过这些努力,全体员工都能做到以厂为家、以厂为荣,公司内部形成了强大的凝聚力,各项工作得以顺利开展,特别是产品质量得到充分保证,多年来从未发生重大质量事故,在国内外市场保持了良好的声誉,并与诸多知名客户建立了长期稳定的合作关系,公司的发展蒸蒸日上。
   
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